, wie man im Sport selbstbewertbar ist
Hattest du eine Saison, in der nicht viel richtig gelaufen ist?
Die amtierenden Anrufe schienen sich nicht in den Weg zu gehen, unglückliche Verletzungen beeinflussten regelmäßig die Aufstellung, die Teamchemie schien ein wenig abzuschalten und die Verluste der frühen Saison setzten das Team viel mehr Druck …
Sie hatten große Hoffnungen auf diese Saison, insbesondere wenn Sie im Jahr zuvor eine solide Jahreszeit hatten. Jetzt bleiben Sie mit “Was ist schief gelaufen?” Oder: “Wie kann ich aus diesem Chaos herauskommen?”
Athleten, Trainer und Mitarbeiter eines Teams müssen unisono zu einem gemeinsamen Ziel arbeiten. Es kann sehr entmutigend sein, wenn Sie der Meinung sind, dass Ihre Teamkollegen nicht alle oder ein paar Verletzungen geben, die das Team aus dem vollen Potenzial zurückgehalten haben.
Wenn Teams unterdurchschnittlich sind, können Athleten versucht werden, zu „Fingerpunkt“ …
„Wenn mein Ausbilder diesen Spieler nicht aus dem Spiel genommen hätte, hätten wir gewonnen.“ „Wenn der Beamte diesen Anruf nicht geblasen Maillots France hätte, hätten wir die Chance gehabt, einen Sieg herauszuholen, oder:„ Wenn bestimmte Die Spieler haben im Training nur härter gearbeitet, wir würden eine Siegersaison haben. “
Die Versuchung zu Fingerpunkt und Schuld ist einfach, wird aber niemals helfen, die Dinge umzudrehen. Mit dem Fingerzeig setzt alle an die Nerven, einige Athleten, die noch weniger Anstrengungen unternehmen, beeinträchtigen den Teamkohäsion, beeinträchtigt die Kommunikation und beeinträchtigt die Konzentration während der Spiele.
Wie können Sie eine chaotische Saison umdrehen?
Seien Sie verantwortlich!
Rechenschaftspflicht anzugeben, weist darauf hin, alles in Ihrer Macht Stehende zu tun, um auf die besten Fähigkeiten zu konkurrieren und zum Team beizutragen. Rechenschaftspflicht bedeutet, nur die Dinge zu kontrollieren, die Sie kontrollieren können. Vorbereitung, Einstellung, Entwicklung, Ausbildung, Anstrengung und Fokus.
Um rechenschaftspflichtig zu sein, müssen Sie nach innen schauen und herausfinden, wie Sie Ihr Team am besten vorbereiten und ein Gewinn für Ihr Team sein können.
Einfach ausgedrückt, bei der Rechenschaftspflicht geht es darum, Ihren Job zu erledigen!
Rechenschaftspflicht ist die genaue Botschaft in der Umkleidekabine der Philadelphia Eagles, die sich durch eine harte Saison 2018 kämpft.
Im vergangenen Jahr haben die Eagles einige Hindernisse und entscheidende Verluste aufgrund von Verletzungen zum Gewinn der unglaublichen Schüssel überwunden. Dieses Jahr war eine andere Geschichte für die Eagles…
Die Eagles sind 6-6, bereits doppelt so viele Verluste wie im letzten Jahr. Das Eagles -Zentrum Jason Kelce erklärte, dass jeder Spieler verantwortlich sein muss, Tunesische Fußballnationalmannschaft Trikot wenn das Team in dieser Saison wieder auf dem Laufenden sein wird.
KELCE: „Jeder nimmt die Verantwortung, um sicherzustellen, dass jeder bereit ist zu gehen. Vom Standpunkt der Spieler aus dem Standpunkt der Spieler geht es an Ihnen, um sicherzustellen, dass Sie den Film genießen. Sie tun in der Woche alles, was Sie verbessern müssen, um sicherzustellen, dass Sie die feineren Coaching -Punkte, jedes Detail, also verstehen, also Wenn Sie mitten im Spiel sind, spielen Sie nicht langsam oder besorgt, Sie wissen genau, was Sie tun müssen, und Sie können zu 100 Prozent gehen und großartige Anstrengungen geben. “
Der beste Weg für Sie, um zum Erfolg Ihres Teams beizutragen, besteht darin, für die Dinge, die Sie denken, sagen und zu tun, verantwortlich zu sein.
Selbstverantwortlichkeit
Jeder Spieler in jedem Team hat einen Job zu erledigen, von den Startern bis zu den Spielern, die nur begrenzte Action sehen.
Der erste Schritt, um verantwortlich zu sein, erfordert, dass Sie Ihren Job in Ihrem Team identifizieren.
Erstellen Sie dann eine Liste, in der die kleinen Dinge, die Sie benötigen, um Ihren Job nach besten Kräften zu erledigen.
Denken Sie nicht nur an eine Liste, schreiben Sie sie auf und lesen Sie sie vor jedem Teamereignis.
Stellen Sie sich nach jeder Übung die schwierige Frage: “Habe ich heute meinen Job gemacht?” Wenn nicht, fragen Sie: “Wie kann ich morgen einen besseren Job machen?”
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